第283章 运营商态度的转变

曾几何时，在全球移动通信产业链中，电信运营商是绝对的“王者”

。

他们掌控着网络基础设施，掌握着用户入口，更掌握着对手机终端的“生杀大权”

。

任何一款手机想要获得大规模的销售，都必须通过运营商的严格认证和渠道推广，并接受他们苛刻的补贴政策和定制化要求。

手机厂商在运营商面前，往往处于相对弱势的地位。

然而，启明芯“创世”

手机和“北辰”

os的横空出世，如同投入平静湖面的一颗巨石，开始剧烈地搅动甚至颠覆着原有的产业格局和力量对比。

最初，对于启明芯这家来自华夏的“闯入者”

，全球各大主流运营商的态度，也是充满了审慎、观望甚至是一丝不易察觉的轻视。

虽然启明芯在上市（ipo）时展现了强大的实力，但运营商们更习惯于和诺基、摩托拉、三星这些“老朋友”

打交道。

他们可能会采购少量“创世”

手机作为“观察品”

，或者提出一些试探性的合作意向，但绝不会轻易将其纳入核心的战略合作范围，更不会为其投入主要的补贴和营销资源。

然而，在2007年发生的一切，却完全超出了他们的预料。

“创世”

手机在全球范围内引发的抢购狂潮和爆炸性的用户口碑，让所有运营商都始料未及！

他们惊讶地发现，用户对这款手机的渴望程度，远远超过了以往任何一款所谓的“旗舰机”

！

无数用户涌入他们的营业厅和网站，指名道姓地就要购买“创世”

手机，甚至表示愿意为此更换运营商或者签订更长期、更昂贵的合约！

更让他们感到震惊的是，“创世”

手机带来的不仅仅是用户数量的增长，更是用户质量和数据业务使用量的显着提升！

启明芯的早期用户画像显示，购买“创世”

手机的大多是收入较高、教育背景良好、对新技术和移动互联网服务更感兴趣的“高价值”

用户。

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