第一千零五章 该装孙子就得装孙子

贺基民一直都认为自己是个体面人，所谓体面人可不止是穿着体面，更要行事体面。

实际上贺基民一直都是以此来严格要求自己。

体面人做事，就不能急功近利，而要未雨绸缪。

体面人的功利不能流于表面，否则别人一看就觉得其是个功利势利的人，这样的人又哪里有体面可言？

贺基民人生得高大帅气，翩翩风度，温文尔雅，的确也能给人留下不错的印象。

他贺基民能够从基层开始爬到工业厅长的高位，他自然也是有一套为官之道的。

贺基民的为官之道一切都围绕着“体面”

二字做文章。

对领导，他是想方设法的让领导“体面”

，让领导觉得有面子。

对下属，他拉拢分化常常也在“体面”

上做文章。

而他自己，在挖空心思的拓宽人脉的同时，也尽量让自己变成一个体面的人。

他研究蒋介石，在结交人方面讲求“结人于未发迹之时”

，在人际交往中，讲求“以德报怨”

，他的发迹据说就是和其高超的人际交往水平有直接的关系。

据说他初进政界的时候，上司瞧不起他，给他小鞋穿。

后来，在他官运亨通的时候，他不仅没有在这件事上和他当时的上司较真，反倒以德报怨，对那个级别已经比他低的上司礼遇有加，高帽子一顶一顶的送，感动得人家语无伦次。

后来这位仁兄见人就说贺基民的好话，这位仁兄退休后都还不忘记贺基民的好，在组织考察干部的时候，他作为老干部代表力挺贺基民，让贺基民在尊重老同志方面得分非常高。

要知道，这个得分对贺基民来说是非常重要的。

在现行体制下，任何人都不能忽视老同志的能量，有老同志挺贺基民，他等于是不劳而获就得到了上好的政治资源。

像这样的例子，在贺基民的官路历程中不胜枚举，而他也靠着这些独门秘籍，越爬越高，到现在已经是一厅之长了。

当然，贺基民也并不是没有弱点。

一个人的精力终究有限，在拓宽人脉，疏通关系的时候没有人能够面面俱到。

贺基民也是做不到这一点的。

所以，对一些不重要的人和事，贺基民自然会自动的忽略掉。

他的这种做法一方面大大的提高了他做事情的效率。

而另一方面，这种方法也难免有失误的时候，有时候有眼不识泰山，有时候又是错过了绝佳的机会。

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