第381章 迎难而上 突破瓶颈

在那间宽敞而明亮的会议室里，巨大的椭圆形会议桌周围坐满了公司各部门的负责人。

阳光透过落地窗洒在地上，形成一片片明亮的光斑，但室内的气氛却显得格外凝重。

林风挺直了腰杆，站在会议桌的前端，他的身影在阳光的映衬下显得坚定而有力。

“大家都清楚，我们现在的管理流程已经严重影响了工作效率，部门之间的隔阂就像一堵无形的墙。

这堵墙不仅阻碍了信息的流通，更影响了我们的决策速度和执行效果。

今天，我们就是要打破这堵墙，重新梳理流程，让信息流通起来，让团队协作更加紧密。”

林风的声音洪亮而有力，仿佛洪钟一般在会议室里回荡。

他的目光如炬，扫过每一个人的脸庞，试图从他们的表情中捕捉到一丝认同和决心。

市场部负责人王经理，一位干练的中年女性，率先打破了沉默。

她清了清嗓子，神情严肃地说道：“林总，我们在与客户沟通时，经常得不到研发部门的及时支持。

客户的需求瞬息万变，我们需要快速响应，但研发部门的反馈总是滞后，导致很多项目推进缓慢，错失了不少商机。”

她的话语中带着一丝焦虑和无奈，手中的笔不停地在笔记本上敲打着。

研发部负责人张工，一位戴着眼镜、略显疲惫的技术专家，紧接着解释道：“王经理，我们也有苦衷。

市场部给的需求不够明确，经常变动，而且很多时候都是临时提出的紧急需求，让我们的研发计划被打乱，无所适从。

我们需要更多的时间来进行技术评估和方案设计。”

他的声音中充满了委屈和无奈，眼神中透露出对市场部的不满。

林风皱了皱眉，双手抱在胸前，陷入了短暂的思索。

会议室里一片寂静，只有墙上挂钟的滴答声清晰可闻。

片刻之后，林风抬起头，目光坚定地说道：“那我们就建立一个明确的需求对接机制。

市场部在提出需求前，必须要进行充分的调研和分析，与客户进行深入的沟通，确保需求的准确性和稳定性。

研发部要在收到需求后的

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小时内给予反馈和建议，对于重大项目，要成立联合工作小组，共同推进。”

大家纷纷点头，开始热烈地讨论具体的实施方案。

有人提出建立在线的需求管理平台，实时跟踪需求的状态和进展；有人建议定期召开跨部门的需求沟通会议，加强面对面的交流和协调；还有人提出对需求变更进行严格的审批和控制，避免随意变动。

为了解决供应链的问题，林风亲自驱车前往一家供应商的工厂。

工厂位于城市的郊区，占地面积广阔，机器的轰鸣声远远就能听见。

林风在工厂负责人的陪同下，走进了一间略显简陋的办公室。

办公室里弥漫着一股机油的味道，墙上挂满了生产进度表和质量控制图。

林风与供应商的老板李总面对面坐在一张破旧的沙发上，茶几上放着两杯热气腾腾的茶水。

“李总，我们公司现在发展迅速，对原材料的需求大幅增加。

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