第1279章 资本收割二

对归谷的半导体企业，则采取“全盘收购+技术整合”

的策略。

梁栋带领团队，以破产清算价的1.5倍，一口气收购了四家濒临破产的半导体企业，其中包括两家掌握7纳米芯片制造技术的企业与一家芯片设计巨头。

收购完成后，他们将这四家企业的核心技术团队整合，成立“全球半导体联盟”

，总部迁至远东，同时投入2000亿美金用于技术研发，短短一年就实现了10纳米芯片的量产，彻底打破了米国在高端芯片领域的垄断。

此外，他们还以低价控股了三家人工智能公司、两家生物科技企业，参股了特丝拉、Space等初创科技公司，持股比例均是绝对控股。

形成了“芯片制造-人工智能-终端产品-前沿科技研发”

的完整科技产业链，将米国科技产业的核心命脉牢牢攥在手中。

“第四阶段，舆论收官，掌控话语权。”

金融与产业收割接近尾声时，舆论领域的最终布局也提上了日程。

七年间，王磊与梁栋已通过隐蔽方式，持有了《华儿街日报》《扭约时报》等主流媒体的部分股权，但始终未掌握决策权。

此次金融危机中，这些媒体因广告收入锐减、订阅量下滑，陷入了经营困境。

梁栋抓住机会，以“注资拯救媒体公信力”

为由，向《华儿街日报》注资300亿美金，获得了40%的股权，成为最大股东；以250亿美金拿下《扭约时报》35%的股权，同时控股了两家有线电视网与三家主流财经网站。

掌控舆论阵地后，他们第一时间调整了媒体的报道方向——弱化对远东的负面报道，客观呈现远东地区的历史经纬，同时放大米国金融体系的弊端与企业的经营问题，引导公众情绪向“反思危机、支持合作”

倾斜，为杜泽在远东的治理与后续的国际博弈，营造了有利的舆论环境。

而在这场资本收割的背后，李建国早已铺好了一条影响米国政治核心的“金钱通路”

。

七年来，他始终专注于“政商绑定”

，拿着杜泽划拨的专项资金，精准对接那些持有目标企业股权、或在议会中掌握立法、监管话语权的议员。

他的操作直接且精准：对参议院军事委员会、金融委员会、科技委员会的核心议员，通过其家族信托、关联企业进行“定向投资”

——在议员亲属创办的公司陷入资金困境时，以“战略投资”

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