第1章 钻石王老五培养计划（第2页）

自己也有品牌，但市场规模很小，走菜市场和小店那种，现在也开网店直播卖货，属于捎带业务。

苏凌云担任信息部主管，入职三年多。

刚入职时，还没有信息部，只有两个维护一下办公设备和办公室局域网的员工，公司计算机也没几台。

他来了后才正式成立了信息部，由他一手带大，并规范化整个部门的工作流程。

当然，这个过程中，公司进行了信息化改造，引入了erp系统，打通了生产、管理、仓储和财务等各个环节。

否则也没他的施展机会。

公司其实不大，就一家工厂，投入这么大，主要也是oe品牌商要求，想拿订单就得合规。

他进公司的时候，职位是信息部主管。

大老板给过一次承诺，之后负责信息化改造的经理，也就是直属上级都给过他多次承诺，等改造完成，信息部门扩大后，会正式晋升为部门经理级。

他这个主管就是部门经理了。

结果，去年原负责的经理升副总被调离后，新负责这一块的副总一拖再拖，信息部已经很大，在公司内也很重要，就是一直不提级。

直到，今年三月底才正式提级，设立部门经理，但不是苏凌云担任，而是生产部空降了一位组长。

学机械的，原因是对方有计算机四级证书。

苏凌云打听了一下，应该是新考的。

但问题是，这个证书是非计算机专业才会考的，最常见的就是计算机二级，非计算机专业几乎每个大学生都是人手一个。

也就是业馀人员考的资格证书。

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