第305章 制度创新下（第3页）

苏明远连忙谦虚回答：不敢当，只是一些小小的改进而已。

别谦虚，赵主事接口道，我们工部现在也面临同样的问题，公务繁重，效率不高。

听说你的方法很有效，特地来学习。

苏明远详细介绍了分级处理法的内容和实施情况，并带他们实地观摩了处理流程。

张郎中听得很认真，时而提问，时而记录。

最后他说：你这个方法确实有创新之处，特别是分类管理的思路很好。

不过，我们工部的情况比较复杂，涉及的事务种类更多，分类标准可能需要调整。

张大人说得对，苏明远回答，每个部门的情况不同，分类标准确实需要因地制宜。

但基本思路是相通的。

赵主事也点头称是：关键是要找到适合自己部门的分类方法。

不过，你这个时限管理和反馈机制，我们可以直接借鉴。

临别时，张郎中握住苏明远的手：如果你的方法能在我们工部推广成功，你可就是大功臣了！

送走工部的两位官员，苏明远心中既高兴又忐忑。

高兴的是自己的方法得到了更多人的认可，忐忑的是推广的责任越来越重大。

第二天上午，李侍郎兴奋地找到苏明远：好消息！

尚书大人看了你的报告，非常满意。

他决定先在三个部门试点推广，如果效果好，就在整个尚书省推行！

苏明远心中狂喜，但还是保持冷静：不知是哪三个部门？

工部、户部，还有我们这里。

李侍郎说道，尚书大人的意思是，你要负责指导这三个部门的试点工作。

这意味着苏明远将从一个普通的主事，变成改革试点的负责人。

这是一个巨大的机会，但也是一个巨大的挑战。

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