第四十二章 轨道铺设者（第3页）

“当然。”

林雪怡望向窗外巴黎的灯火，“我们需要每一个人的智慧，尤其是那些持不同意见者。”

硅谷总部，陆彬正在审阅“全球科技伦理基金会”

的章程草案。

沃克的二十亿美元已到账首期五亿，艾琳·帕克接受了主席职务。

首届董事会成员包括前爱尔兰总统、诺贝尔和平奖得主、以及来自肯尼亚的资深人权律师。

基金会的第一批资助项目已经确定：

人工智能在司法系统中的伦理研究、发展中国家数字鸿沟的伦理维度、脑机接口技术的知情同意框架……

与此同时，公司内部的重组稳步推进。

张彬在新加坡，作为东南亚负责人。

他在全员会议上宣布：

“我们的首要任务不是扩大市场份额，而是建立地区性伦理标准。”

“东南亚各国数字经济发展阶段不同，一刀切的标准行不通。”

“我们要与当地政府、民间组织合作，制定适应本土文化的科技伦理指南。”

冯德·玛丽副董事长负责的财务重组则面临更实际的挑战。

“如果全面实施新标准，明年利润会下降8-12%。”

她在董事会上直言不讳，“股东需要理解并接受这一点。”

陆彬的回答是启动“长期价值沟通计划”

，直接与机构投资者和大股东对话，解释公司战略转型的必然性和长远收益。

“这不是道歉，而是教育。”

他说：“如果投资者只追求短期利润，那他们不适合持有我们的股票。”

令人意外的是，沟通计划启动后，公司股价在短暂下跌后开始回升。

分析师报告指出：“在市场对科技伦理日益关注的背景下，国际移动互联网公司的先发优势可能成为新的护城河。”

又一周过去，冰洁从纽约返回的那个周五，全家决定去红木森林徒步。

行走在高耸的红杉之间，谦谦忽然问：“爸爸，这些树有多少岁了？”

“最老的超过两千年。”

陆彬抬头望着树冠。

“它们经历过罗马帝国的兴衰、文艺复兴、工业革命，现在又见证了数字时代。”

“那它们怎么看我们的科技呢？”

睿睿好奇地问。

冰洁摸着树干粗糙的表皮：“我想，它们会提醒我们，真正的进步不是越来越快。”

“而是越来越深——像树根一样，扎得深才能长得高，经得起风雨。”

嘉嘉和鑫鑫走在前面，讨论着学校里的科技伦理讨论课。

“老师说，我们这代人是第一代数字原住民，也是第一代必须面对数字伦理问题的人。”

嘉嘉说。

“所以我们没有榜样可以模仿，”

鑫鑫接道，“我们必须自己成为榜样。”

徒步结束前，一家人来到一片林间空地。

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