第16章 如何与贵人保持稳定关系
真正的贵人关系，不是靠“求”
，而是靠“建”
01
让自个儿成个
“值得旁人搭把手的好苗子”
。
贵人肯扶你一把，骨子里是瞅着你这棵苗能长成参天大树，人家往你身上下本钱，图的是你这根杠杆能撬起多大的前程。
而杠杆能掀动多少分量，全看你这
“支脚”
扎得牢不牢靠，像地里的桩子，扎得深才能抗住大风。
早年有个创业的小伙子，捧着花里胡哨的
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到处找投资人，唾沫星子说干了也没人搭理。
直到有一天，他揣着三个月攻下五个城的销售账本再上门，当天就拿到了千万融资。
后来投资人说漏嘴：“你编的故事再好听也当不了饭吃，可实打实的业绩骗不了人，那数字比啥都管用。”
这情形，像极了井冈山时期的教员。
面对
“这面红旗到底能扛多久”
的嘀咕，他没扯着嗓子喊理想，而是带着队伍打胜仗、给老百姓分田地、建根据地，用一场场实打实的胜利，把那些撇嘴的、摇头的，都变成了跟着往前冲的。
贵人也一样，他们不会因为你流了多少汗就心软，却会因为你干成了多少事而停下脚步。
咋才能成个
“值得下本钱的好项目”
？心理学上有个
“峰终定律”
，说人记事儿，多半只认最出彩的那阵子和最后的结果，中间的弯弯绕绕早忘到脑后了。
贵人或许记不住你天天加班的辛苦，可准能记住你某次绝处逢生的漂亮，就像戏台上的压轴戏，一亮相就能镇住场子。
就像张磊投蓝月亮，不是因为罗秋平说
“想做好肥皂”
，而是因为他用三个月把货铺到了一百二十七个县，把
“压根儿不可能”
变成了账本上的数字，那数字红得扎眼，比啥保证都实在。
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