第114章 希望的香气

次日。

周苏苏将王建国厂长和工会主席老李叫到办公室，拿出了一份她熬了好几个晚上才制定出来的、全新的薪酬体系方案。

“王厂长，李主席，你们二位看看这个。”

王建国和老李凑过去一看，两人都愣住了。

那张纸上，密密麻麻地，用清晰的表格，列出了一套他们闻所未闻的薪酬计算方式。

曙光日化厂（雪绒花项目）新型薪酬体系（试行版）

1.薪酬构成：员工薪酬=基础保障工资+生产计件工资+质量全勤奖+年终分红

2.基础保障工资：参照市最低工资标准，保证员工基本生活。

3.生产计件工资（核心）：

设立标准生产指标（如：每小时灌装成品100瓶）。

完成指标，即可获得全额计件工资。

超额完成部分，计件单价上浮20%！

上不封顶！

4.质量全勤奖：

当月无迟到早退，无生产事故，产品抽检合格率100%，即可获得5元月的全勤奖。

若个人次品率低于0.1%，额外奖励10元月的质量标兵奖！

5.年终分红：

年底，工厂将拿出全年总利润的10%，作为分红奖金池，按照工龄、岗位贡献度，分配给每一位在职员工！

……

王建国和老李一个字一个字地把这份方案读完。

两位都是厂里面的老人，自然明白这份方案可以提高他们多少收入。

“周老板……”

王建国抬起头，有点激动和惊讶，“您这个方案，我在国营厂干了一辈子，就没见过这么实在的章程啊！”

“是啊！”

老李也激动地一拍大腿，“这……这哪里是给您干活？这分明是给自己干啊！

干得越多，拿得越多！

这下好了！

我看厂里那帮小子，谁还敢上班打扑克！”

这套薪酬体系，在80年代，简直就是“降维打击”

！

现在还属于大锅饭的体制，虽然国家已经在改革，但是效果还没太好。

周苏苏的这套现代薪酬方案，它彻底打破了“干好干坏一个样”

的国营厂大锅饭制度，将工人的个人利益，与工厂的生产效益，紧紧地捆绑在了一起！

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