第3169章 改变（第6页）

这份文件将抽象的精神价值，细化为了可衡量、可考核的具体指标。

例如，在干部选拔任用中，明确要求考察其“在艰苦岗位和关键时刻的表现”

、“服务基层、联系群众的情怀”

以及“维护民族团结和大局意识的自觉性”

。

在经济建设领域，项目评审不仅看经济效益，更要评估其“对巩固边防的贡献度”

、“对生态环境的影响”

、“对带动周边各族群众共同致富的效应”

。

在人才培养和引进中，特别向愿意长期扎根边疆、奉献基层的专业技术人才倾斜，并设立“兵团奉献津贴”

。

虽然金额不算很高，但代表的是一种价值认同和社会尊崇。

这些制度层面的调整，像一只无形的手，悄然扭转着“指挥棒”

的方向。

过去一些被认为“吃力不讨好”

、“见效慢”

但关乎长远发展和根本使命的工作，如今得到了更多的重视和资源投入。

二、新时代的“魏全友”

们在涌现

榜样的力量是无穷的。

在魏全友等老一代典型的精神感召下，一批新时代的奉献者开始在各自岗位上脱颖而出，他们用实际行动诠释着兵团精神新的时代内涵。

在北疆的一个偏远风电项目工地上，年轻的技术员小李，放弃了内地知名企业的高薪聘请，选择留在这里。

项目地处风口，环境恶劣，生活条件艰苦。

一次，为了抢在极寒天气到来前完成关键设备的调试，他带领团队在零下三十多度的野外连续工作了三十多个小时，手脚都冻伤了。

有人问他图什么，他憨厚地笑了笑：

“在这里，我能感觉到自己做的事有意义。

每当看到大风车转起来，给边防哨所、给周边村庄送去光明和动力，我就觉得，再苦再累也值了。

魏爷爷守了一辈子边防线，我这点苦，算啥？”

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