第261章

可是，门店开多了，就会出现一个巨大的人才缺口，尤其是像Y·Y这样的门店，对销售的要求还是很高的。

一家店只开半个月的话，一个店的经理就可以管理两家店。

所以过去半年，非常有规律地一半开上半个月，一半开下半个月，除了主观的“任性”

，还是有很多客观的因素作为限制的。

潮牌的市场容量其实比较有限，如果不是因为Y·Y有庞大的粉丝群，现在这个数量的门店就应该已经算是超量了。

这也是为什么，Y·Y在美国开了30家店之后，就没有再继续开下去。

颜滟去年就已经把叶默叫来美国管理门店了。

加入到了颜家兄妹的梦想之后，叶默就一刻都没有停下过带领销售团队的使命。

三十家门店，叶默觉得已经到极限了。

如果再开下去，一来会影响单店的销售业绩，二来也找不到足够的“店长”

。

这个月所有的店都变成同一时间营业，也就意味着，原来每家店的副店长，都要成长为店长。

颜家兄妹只给了叶默两个月的时间“练兵”

。

…………………………

想要见颜凌的人很多，但颜凌的时间有限，即便是那些通过“关系”

找上门，上赶着要给Y·Y投资的人，颜凌也一样是非常直接地回绝，Y·Y暂时还没有融资的打算。

关于到底要不要融资，以后要用什么样的方式扩张。

兄妹俩还没有达成一致，决定等鞋子上市了之后，看看效果再决定。

各路投资机构，在颜凌这儿又全部都遭到了“冷遇”

。

Y·Y的门店开得很任性，Y大师为“人”

处事的态度也很任性。

想要投资Y·Y的人，只要稍微做一点调查，就会觉得Y·Y门店和Y的大师的“行为模式”

，很可能是来源于创始人的。

没有人Y·Y创始人“青睐”

，倒也算是一件比较容易理解的事情，毕竟这是一家任性程度很高的公司。

华尔街很多投资机构的人都开始相信，Y·Y暂时真的没有融资计划，没再对颜凌执行“围追堵截”

的策略。

颜凌好不容易稍微清闲了一会儿，有了一点属于自己的时间。

好不容易“闲”

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