第309章 被威胁

阿里巴巴国际站和环球资源在当时都是最大的b2b平台。

两者的定位和核心优势不同，前者虽然是1999年成立的，但它大众化、覆盖广、中小买家众多，有巨大的流量和完善的在线交易生态，以及数据驱动；后者是1970年成立的，所以更专业、更高端，有大买家导向、有线下展会、有行业杂志、有资深买家社群。

总的来说，一个以中小批发商、网店为主，小订单多、决策快，当然也有大买家；另一个大零售商、订单量大、决策周期长。

从目前情况看，陈南他们更适合在阿里巴巴国际发展，至少成本方面会相对低很多，至于以后做大了，就可以往环球资源靠近，寻求更大的市场。

由于谢生他们服装厂的东西都是是库存，所以陈南让负责海外销售的部门，需要在店铺标题和描述中突出关键词如：“stock

lot”

，

“surp露s”

，

“clearance”

，

“wholesale”

。

这样可以以价格低的优势，吸引海外客户来购买。

线上比较方便的是有一站式外贸解决方案，阿里巴巴国际站平台整合了营销、沟通、支付、物流、报关、退税等一系列外贸流程，大大降低了中小企业从事国际贸易的门槛。

陈南甚至有想过等线上站稳脚跟了，再向阿里巴巴国际站谈合作意向，看看能不能帮他把线下的路也打通了。

陈南在板书上写下了线下的操作流程链条：公司海外销售部

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通过展会朋友介绍b2b平台

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中国外贸公司海外大买家

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通过海运航运

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海外进口批发商

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海外本地分销

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海外当地市场摊贩

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